jornada baseada na estratégia impact mapping proposta por Gojko Adzic

o que é

jornada de transformação estratégica baseada no impact mapping, uma metodologia que cria um roteiro de ações ao identificar os atores relevantes, como eles podem ajudar a alcançar o objetivo pretendido e que expertise é necessária para que eles realizem essas ações desejáveis para desenvolver um produto ou software, ou para implementar um projeto de impacto.

quem inventou

a estratégia de impact mapping foi publicada em 2012 por Gojko Adzic.

porque usar

uma jornada estratégica de transformação baseada no impact mappping é uma metodologia fácil de entender, focada em um objetivo principal e adequada tanto a dinâmicas individuais como coletivas.

quando usar

geralmente a jornada de transformação estratégica baseada em impact mapping pode ser usada para otimizar esforços quando há necessidade de um entendimento de prioridades, pois é um método simples e eficaz que mantém o foco em metas destinadas a causar impacto.

como usar

a jornada de transformação estratégica baseada no impact mappping tem quatro pontos de divergência que devem ser aplicados com o time para definir cada um dos tópicos propostos por Gojko Adzic em sua metodologia original. para cada tópico da metodologia original montamos um kit de divergência em strateegia.digital com questões para auxiliar o time a definir de maneira colaborativa as decisões necessárias para o projeto.

quais os passos

cada bloco da metodologia original de Gojko Adzic foi convertido em um kit de divergência, gerando os quatro kits da lista abaixo

• por que (queremos fazer algo)

• quem (são os atores)

• como (fazer algo)

• qual (a entrega desejada)

monte a sua jornada de impact mapping em strateegia